NIBSILD

Leistungen sind eine mächtige Sprache für den Meldungsaustausch über militärische Hierarchiestufen hinweg sowie für die Kommunikation mit unseren Leistungsbezügern. Wir kennen und definieren diese Leistungen ja bereits als PQQZD, also Produkt, Qualität, Quantität, Zeit und Durchhaltefähigkeit.

Stellen Sie sich vor, wie der Kommandant der Stabskompanie am Tag der Mobilmachung für einen Einsatz dem Bataillon für den Transportzug einen Bestand von 18 AdA meldet. Was bedeutet diese Zahl? Sind es 18 Fahrer? Und wenn ja, welche Kategorien? Sind die Fahrer fahrtauglich? Sind die Fahrzeuge bereits gefasst? Wie viele davon sind einsatzbereit? 80% oder nur 60%?

Da haben Leistungen viel mehr Aussagekraft. Stellen Sie sich nun vor, der obige Kompaniekommandant meldet für die nächsten 24 Stunden eine Transportkapazität von 80 AdA sitzend oder 60 Palletten. Der Bataillonskommandant weiss nun genau, über welche Leistungen er verfügen kann.

Stellen Sie sich nun weiter vor, der Bataillonskommandant geht in den Abspracherapport mit Herrn Schlatter, einem zivilen Leistungsbezüger. Dieser braucht dringend einen Transport von 100 Paletten von A nach B. Im ersten Fall würde ihm der Bataillonskommandant sagen, dass er zur Zeit 18 AdA im Transportzug habe. Im zweiten Fall, dass er zur Zeit maximal 60 Paletten auf’s Mal transportieren, jedoch die nächsten 24 Stunden zwei Mal fahren könne. Selbstredend, dass Herr Schlatter mit der zweiten Aussage bedeutend mehr anfangen kann, als mit der ersten.

Leistungen sind nicht nur die Sprache, sondern auch die Drehscheibe für die Ausbildung und Führung. Aufgrund der Leistungen können Schulungsziele definiert und Übungen angelegt werden. Das Ausbildungscontrolling basiert auf denselben Leistungen und zeigt über alle Stufen die Leistungsfähigkeit der Einheiten. In der Führung können aufgrund der Verfügbarkeit von Leistungen Einsatzgliederungen  und Eventualplanungen erstellt werden.

P.S. NIBSILD steht für ‚Nicht in Beständen sondern in Leistungen denken‘

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